• IT Execution

    Ervaren en resultaatgerichte business- en IT-leader. Ondernemer en bestuurder met ruim 20 jaar ervaring in ICT-, informatie- en algemeen management. Feilloze IT executie en nieuwe energie.

    Gepassioneerd over de mogelijkheden van nieuwe technologie, technologische innovatie en het ontwikkelen van de nieuwe en disruptieve businessmodellen die daarbij horen. Bewezen vermogen om strategische plannen te ontwikkelen en deze tot uitvoering te brengen.

  • IT Innovation

    ThinkBuzan Licensed Instructor in Creativity and Innovation.
    Facilitator en adviseur in strategie-trajecten.
    Strategy Designer en Business Modeler

  • The Singularity is near!

    Ray Kurzweil beschrijft een –niet eens zo’n verre– toekomst waarin (informatie) technologie een verregaande invloed op ons leven en functioneren heeft. Technologie zal een grote impact hebben op uw bedrijf en uw omgeving. Wilt U weten wat er op U af komt? Denken in scenario’s? Nieuwe business modellen ontdekken? Neem dan contact op.

  • Business Model Generation

    Ik help organisaties en startups met het innoveren van hun business model en het ontwerpen van een strategie voor de toekomst. Juist voor organisaties die het lastig vinden nieuwe modellen te vinden om gebruik te maken van nieuwe (disruptieve) technologie.
    Door Alex Osterwalder opgeleid tot Business Model Canvas Coach.

Op deze site vindt u informatie over onze managementdienstverlening, onze passie. Maar vooral ook een interessante, en actuele, verzameling artikelen over ons vak: Strategie, Mens en Technologie. En dan bij voorkeur waar deze gebieden elkaar ontmoeten. We hebben een zeer warme belangstelling voor technologie (social, mobile, analytics, cloud, things, AI en robotics) en in de impact van deze technologie op bedrijven en de samenleving. En zeker als deze technologische impact -en de bijbehorende business modellen- disruptief zijn, of dat kan worden. Dan is er werk aan de winkel!

Laatste artikelen

Agile bij ING

Agile werken bij ING

Twee zeer informatieve video’s over de manier van Agile werken die ING heeft geadopteerd. Deel 1 over de invoering van het Spotify-model bij ING:   En deel 2, de details:

Read more
2015-04-30 om 21.43.49

The eight essentials of innovation

Strategic and organizational factors are what separate successful big-company innovators from the rest of the field. Bron: McKinsey April 2015 It’s no secret: innovation is difficult for well-established companies. By and large, they are better executors than innovators, and most succeed less through game-changing creativity than by optimizing their existing businesses.

Read more
2016-04-18 18.25.43

The economic essentials of digital strategy

A supply-and-demand guide to digital disruption Bron: McKinsey Quarterly – March 2016 In July 2015, during the championship round of the World Surf League’s J-Bay Open, in South Africa, a great white shark attacked Australian surfing star Mick Fanning. Right before the attack, Fanning said later, he had the eerie feeling

Read more
2015-11-18 15.20.07

What Is Disruptive Innovation?

Bron: HBR, Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, Rory McDonald December 2015 The theory of disruptive innovation, introduced in these pages in 1995, has proved to be a powerful way of thinking about innovation-driven growth. Many leaders of small, entrepreneurial companies praise it as their guiding star; so do many executives at large, well-established

Read more
Translate »