Simon Sinek heeft een eenvoudig maar krachtig model om te komen tot inspirerend leiderschap dat begint met een ‘gouden cirkel’ en de vraag “Waarom?”. Zijn voorbeelden bevatten Apple, Martin Luther King en de Wright Brothers — en als tegenhanger Tivo, dat (tot een recente overwinning in de rechtbank die de
Bron: De Tijd 27 januari 2015 STIJN DEMEESTER De puissant rijke investeerders van Silicon Valley steken de oceaan over. Marc Andreessen, een van de aandeelhouders van het eerste uur van Facebook, investeert 58 miljoen dollar in de Londense betaaltechnologiedienst TransferWise. De kapitaalronde waardeert het vier jaar oude bedrijf op een
Fokker, Philips, Cruijff: ze waren goed in het ontwerpen van vliegtuigen, kunstlicht en spelpatronen. Nu is er een Nederlander die goed is in het ontwerpen van de toekomst. Daan Roosegaarde (35). Kunstenaar. Grensverlegger. Wereldverbeteraar. Idealistisch én pragmatisch. Met de betonmolen en een digitaal lab binnen handbereik. Humo sprak met een wegbereider. Bron:
Hoezo TomTom, Kodak en Nokia definitief verslagen door innovatieve concurrenten? De drie bedrijven werken hard aan een terugkeer. Bron: NRC.Next 12 januari 2015 WOUTER VAN NOORT Als er drie bedrijven zijn die de laatste jaren hebben geworsteld met vernieuwing dan zijnhet wel Nokia, Kodak en TomTom. De telefoonfabrikant, het fotobedrijf en
De nieuwe technologie gooide al heel wat sectoren overhoop. Maar dit jaar kan niemand nog aan de revolutie ontsnappen. Bron: de Tijd 3 januari 2015 BART HAECK Het volstaat de rugzaktest te doen om te zien hoe snel technologie de wereld verandert. Als je tien jaar geleden op reis ging,
Column van Jan Kuitenbrouwer in NRC 11 december 2014 Mijn suggestie voor woord van het jaar: ‘disruptie’. 2014 is het jaar van de disruptie. Disruptie is overal. Wist u bijvoorbeeld dat de markt voor hoortoestellen ‘rijp is voor disruptie’? De bloemenhandel wordt gedisrupteerd as we speak en afgelopen maandag ontsprong de Nederlandse
His confrontational business approach has provoked a ban in Delhi, protest in Paris and a PR disaster in Sydney, but the meter on his Uber cab app is at £25bn and shows no sign of slowing down Bron: the Observer 21 december 2014 Uber CEO Travis Kalanick in Beijing, 17
Bron: Trouw 22 december 2014 De Tweede Kamer begrijpt niet hoe snel de ontwikkelingen gaan in de IT-sector, betoogt IT’er Hans van Bommel. ‘Een agentschap houdt die alleen maar tegen.’ HANS VAN BOMMEL, IT-ONDERNEMER, MEDE-AUTEUR VAN ‘DE VERBINDING, IT EN DE KUNST VAN HET AUTOMATISEREN’ Een ongewoon grote meerderheid van
Interessant rapport van de WRR ‘Bij het beantwoorden van de vraag hoe overheden de economie van hun land het beste kunnen stimuleren, worden twee verschillende sporen gevolgd. Het eerste spoor is dat van de lineaire voorspellingen. Daarbij wordt geprobeerd om uit het heden te extrapoleren wat in de toekomst interessante
Bron: Strategy+Business.com (Strategy&) Companies that realize the power of their capabilities can shape how industries evolve. by Thomas N. Hubbard, Paul Leinwand and Cesare Mainardi Since the mid-1990s, the source of competitive advantage has been shifting. Leading companies used to be diverse conglomerates that based their competitive strategy on