Tag Archives: Disruption

What Is Disruptive Innovation?

Bron: HBR, Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor, Rory McDonald December 2015 The theory of disruptive innovation, introduced in these pages in 1995, has proved to be a powerful way of thinking about innovation-driven growth. Many leaders of small, entrepreneurial companies praise it as their guiding star; so do many executives at large, well-established

The perils of ignoring software development

Software is a key to market differentiation and value creation for an increasing number of products and services. Bron: McKinsey&Company February 2015 | by Peter Andén, Chandra Gnanasambandam and Tobias Strålin As digital technologies relentlessly reshape competition, products and services increasingly depend on software for differentiation and performance. Software is behind smartphones

Among the Disrupted

Beautiful essay by Leon Wieseltier: Bron: The New York Times 7 januari 2015 Amid the bacchanal of disruption, let us pause to honor the disrupted. The streets of American cities are haunted by the ghosts of bookstores and record stores, which have been destroyed by the greatest thugs in the history of

Vergeet je baan, werk aan een levensverhaal!

Dit is het slot van het drieluik van David Breugem over de impact van exponentiële technologie op de organisatie van samenwerking tussen mensen. In Goedkope technologie dwingt bedrijven tot innovatie van samenwerking beredeneerde hij dat mensenwerk straks niet meer primair is gericht op efficiëntie, maar bijvoorbeeld op creativiteit, verbinding en het omgaan met paradoxen. De

Naar een wendbare toekomst

Interessant rapport van de WRR ‘Bij het beantwoorden van de vraag hoe overheden de economie van hun land het beste kunnen stimuleren, worden twee verschillende sporen gevolgd. Het eerste spoor is dat van de lineaire voorspellingen. Daarbij wordt geprobeerd om uit het heden te extrapoleren wat in de toekomst interessante

The New Super Competitors

Bron: Strategy+Business.com (Strategy&)   Companies that realize the power of their capabilities can shape how industries evolve. by Thomas N. Hubbard, Paul Leinwand and Cesare Mainardi Since the mid-1990s, the source of competitive advantage has been shifting. Leading companies used to be diverse conglomerates that based their competitive strategy on